"Even a happy life cannot be without a measure of darkness, and the word happy would lose its meaning if it were not balanced by sadness. It is far better take things as they come along with patience and equanimity"
- Carl Jung

Blijven staan temidden van storm en verandering
Over Equanimity
Equanimity is een trainingsbureau gestart door Boris Nauta. Boris werkt samen met een team van trainers met uiteenlopende professionele achtergronden. Equanimity biedt trainingen aan voor particulieren en teams in bedrijven en organisaties op het gebied van emotionele, sociale en systeemintelligentie.
Wat heb jij aan Equanimity?
Het is bekend dat lichamelijke gezondheid grotendeels het gevolg is van een levensstijl met voldoende aandacht voor beweging, slaap, ontspanning en gezonde voeding. Minder bekend is dat hetzelfde geldt voor je geestelijke gezondheid. In balans leven met jezelf en anderen ondanks de onvermijdelijke tegenslagen en frustraties van alledag, is ook een kwestie van zelfzorg. Zelfkennis, inlevingsvermogen, emoties beheersen, effectief communiceren, het zijn allemaal skills die je kunt ontwikkelen. En net als bij het leren van een taal, een sport, een muziekinstrument of salsa dansen, is het een kwestie van uitproberen, fouten maken, maar blijven oefenen.
Aandacht besteden aan je mentale gezondheid kan je veel goeds opleveren, zoals weerbaarheid tegen stress en tegenspoed, een krachtiger fysieke weerstand, een positieve blik, bevredigende interacties en betekenisvolle relaties. Je zult merken dat je bewustere keuzes gaat maken en er meer rust en ontspanning in je leven komt.
Wat heeft mijn bedrijf of organisatie aan Equanimity?
Volgens The World Economic Forum staan we aan het begin van de vierde Industriële Revolutie, die ingrijpender en alles omvattender zal zijn dan alles wat we ooit gezien hebben. Snelle ontwikkelingen op diverse gebieden zoals (social) media, genetica, AI, robotica, nanotechnologie en biotechnologie haken op elkaar in en versterken elkaar. Hierdoor verandert de wereld in hoog tempo en wordt het leven op aarde steeds complexer en onvoorspelbaarder. Het is onmogelijk om al deze ontwikkelingen nog bij te houden en de gevolgen ervan te kunnen overzien. Wat op het ene moment vanzelfsprekend is, is op het volgende moment onzeker.
Het kunnen omgaan met deze veranderingen en deze onzekerheid vraagt om speciale skills binnen teams, bedrijven en organisaties. Aanpassingsvermogen, effectief communiceren, samenwerken, creativiteit, flexibiliteit en stressbestendigheid worden steeds belangrijker. Emotionele intelligentie wordt daarom inmiddels breed erkent als dé competentie voor de toekomst, en dit zien we terug in de resultaten van onderzoek naar effectieve teams.
Wat heeft de wereld aan Equanimity?
Zoals een beter milieu begint bij jezelf, zo geldt dit ook voor een betere wereld. We kunnen kijken naar de overheid, de media, andere landen of grote bedrijven en wachten totdat zij de wereldproblemen om ons heen voor ons gaan fixen. Maar uiteindelijk vormen wij allemaal samen zelf die wereld en die instituties. We dragen allemaal individueel de verantwoordelijkheid voor onszelf, onze kinderen en de mensen om ons heen om te werken aan onze persoonlijke groei. Ieder individu kan depressief, vijandig of zelfs gewelddadig worden als ie zich niet goed genoeg, niet welkom of onbegrepen voelt door zijn omgeving. Maar als je kunt opgroeien, leven en werken in een sfeer van waardering, openheid en respect voor jouw eigenheid, en je de kans krijgt jouw talenten te ontdekken en jouw valkuilen te overwinnen, dan zal ook de wereld als geheel zich steeds verder ontwikkelen tot een fijne plek voor iedereen.
Wat betekent Equanimity?
Equanimity laat zich in het Nederlands vertalen als ‘gelijkmoedigheid’ en is één van de vier ‘verheven gemoedstoestanden’ (brahmavihra’s) die in het Boeddhisme een belangrijke rol spelen: vriendelijkheid, compassie, (mede)vreugde en gelijkmoedigheid.
06 39 42 2005
boris@equanimity.nu
Tip Maruggstraat 10
1087 VR Amsterdam
Equanimity kaarten bestellen?
Op veler verzoek zijn de coach kaarten uit onze trainingen nu ook online te bestellen. De kaarten zijn op voorraad in het Nederlands en het Engels. Andere talen kunnen gemaakt worden op aanvraag.Bestellen
EQuanimity blog
Blog over Emotionele intelligentie, Mindfulness, Verbindende communicatie en meer...
Stop polarisatie in je team
Het structureel aanbieden van training in geweldloze communicatie in combinatie met gerichte inclusietraining is een succesvolle combinatie om polarisatie in teams tegen te gaan, zo betoogt Vivian Acquah van Amplify DEI.Lees verder
Geweldloos verzet en Geweldloze communicatie: moedig ouderschap in verbinding
Geweldloos verzet en Verbindend gezag worden soms verward met Geweldloze of Verbindende communicatie. Dat is begrijpelijk, omdat beide benaderingen geworteld zijn in dezelfde principes van Nonviolence. Lees hier wat ze voor jou als ouder kunnen betekenen, en wat Equanimity hierover te bieden heeft.Lees verder
Psychologische veiligheid in teams met Geweldloze communicatie
In ieder team zijn er verschillen van mening, twijfels over besluiten, andere perspectieven, een gevoel dat er een betere oplossing mogelijk is. Of we ons wel of niet uitspreken op de werkvloer zegt veel over de cultuur van een team. Hebben we het idee dat onze input welkom is of houden we het voor ons?Lees verder
Geweldloosheid (Nonviolence) als ‘de derde weg’
In dit artikel verken ik de betekenis van geweldloosheid als “de derde weg”. Geïnspireerd door het werk van Marshall Rosenberg, Mahatma Gandhi, Martin Luther King en Walter Wink kijken we naar geweldloosheid als een manier om actief op te komen voor rechtvaardigheid zonder de menselijkheid van de ander op te geven.Lees verder
Empathie-valkuilen: waarom goedbedoelde reacties soms totaal niet helpen
Wanneer je boos bent, ergens mee zit of iets verdrietigs hebt meegemaakt, hoop je op een empathische reactie van een ander. Toch is niet iedere reactie die je krijgt en die wellicht goed bedoeld is, ook daadwerkelijk helpend. Hoe komt dat?Lees verder
Conflict en de kunst van het verbinden
Het vermogen om conflicten aan te gaan en op te lossen is één van de basispijlers van goed presterende teams. Maar hoe creëer je een duurzame cultuur die diversiteit omarmt en waar conflicten gezien kunnen worden als een weg naar verbinding, innovatie en vernieuwing?Lees verder
Baas in eigen oor: de vier manieren van luisteren in Geweldloze communicatie
Wat we horen is in zekere zin een keuze. Door te leren herkennen welke oren we op hebben ontstaat er ruimte om bewust te kiezen hoe je gaat reageren. Binnen Geweldloze Communicatie worden verschillende manieren van luisteren onderscheiden waarmee je kunt oefenen.Lees verder
Schaamte als sleutel naar verbinding
Meestal zien we boosheid, schuld en schaamte als gevoelens waar we liever van af willen. We vinden ze ongemakkelijk, soms beschamend en dus duwen we ze weg - vaak al voordat we ons ervan bewust zijn dat we ze hebben. Maar wat nu als juist deze gevoelens de sleutels zijn naar verbinding?Lees verder
Balans in emotieregulatie: over het Gevaarsysteem, Jaagsysteem en Zorgsysteem
Professor Paul Gilbert benadrukt dat een goede balans tussen drie emotieregulatie systemen essentieel is voor ons welzijn. Hoe kunnen Geweldloze communicatie en Mindfulness bijdragen aan deze balans?Lees verder
“Hoezo geweldloos?” Over ‘Nonviolence’ in Geweldloze communicatie
"Dat woord 'Geweldloos', ik weet het niet hoor, moeten we nou de hele tijd aardig tegen elkaar gaan doen ofzo?". Niet zelden hoor ik een variant op deze zin bij aanvang van een training bij een bedrijf of organisatie. Kennelijk roept het woord een allergische reactie bij sommige mensen op.Lees verder
Quasi-gevoelens en hoe ze bijdragen aan conflict en polarisatie
Het uitspreken van je gevoelens kan erg opluchten en een verbindend effect hebben. Toch stuit je misschien ook wel eens op weerstand of irritatie. Hoe komt dat? De kans is groot dat je je hebt uitgesproken in quasi-gevoelens.Lees verder
Gabor Maté over de mythe van normaal
Iedereen verlangt naar verbinding, en soms is dit verlangen zo groot dat we onderweg onszelf verliezen. In zijn boek 'De mythe van normaal' laat arts en trauma-expert Gabor Maté zien hoe dat gebeurt en hoe we onze authenticiteit kunnen hervinden. Geweldloze Communicatie kan ons daarbij helpen.Lees verder
Over de stille macht van de superrijken en onze eigen invloed
Als we willen bouwen aan een wereld van gelijkwaardigheid en zorg voor de planeet, kunnen we niet blijven denken binnen de kaders van het huidige systeem. Het vraagt om het durven zien van de stille invloed van de machtigen én van onze eigen invloed op de wereld.Lees verder
De Giraf en de Jakhals in Geweldloze communicatie
De Giraf en de Jakhals worden in Verbindende / Geweldloze communicatie gebruikt als metafoor voor verschillende manier van denken en communiceren. De Jakhals staat daarbij voor denken en communiceren vanuit dominantie en onderwerping en de Giraf voor denken en communiceren vanuit compassie en zelfbewustzijn.Lees verder
Verbindende besluitvorming: Deep democracy en Geweldloze communicatie
Waar Geweldloze communicatie zich met name richt op indivuele introspectie en interpersoonlijke dialoog, richt Deep Democracy zich meer op gespreksvoering en besluitvorming met groepen. In deze post vertel ik hoe Deep Democracy en Geweldloze communicatie elkaar kunnen aanvullen.Lees verder














